“村口新开了一个厂，只在晚上开工，村民反映臭味刺鼻，望处理。”9月5日，根据黄坛镇峰山村综治管理网格员吴景会上报的线索，宁海县宁西环保所迅速查处了这家违规生产的铝灰厂。

　　34岁的吴景会被村民叫作“阿会”，原先是村里的文书，现在有了综治管理网格员和便民服务网格员两个新身份。

　　为推进乡村治理，针对原有村级事务人员水平参差不齐、待遇较低、工作不主动等问题，去年以来，宁海县将综治员、统计员等涉及13个部门业务、24类村级事务人员整合为便民服务、综治管理、文卫联络、林水巡查“四大员”，并规范职责，强化考核。改革后，人员数量削减73%，平均年龄降幅近5岁。

　　“以前峰山村有村邮员等近20个岗位，由8个人承担，他们有的不住村里，工作量很小报酬却不少；有的岗位工作繁杂，年报酬却很低。”黄坛镇党委委员赵睿利说，整合后，阿会的收入从每月400元提至近3000元。而她两个新岗位的职责，相当于以前综治员、统计员等18个岗位的总和。

　　整合重在提质增效。一批业务水平低、服务意识差、不愿改进的村级事务人员被淘汰。阿会说，工作日她必须坐班办公，还要熟悉办事流程，经常走访巡查，“季度星级考评优秀会有奖励，干得不好可能被扣罚。”

　　整合带来的新变化，让82岁的村民蒋昌根深有体会。“现在在村里随时可以找得到办事的人，我如果要办事，不用下山去镇里，直接找阿会就行，她白天肯定在。”

　　据了解，这次村级事务人员整合工作同“很多跑一次”改革、基层治理四平台建设结合，可以发挥村级事务人员在乡村治理中的神经末梢作用。

　　自整合完成以来，该县累计办理各类村级事务3.02万起，其中2.57万起由村级事务人员协办代办，占总数85%以上，相比整合前提升近26%，月均办事数增加91%。